“三抓三促”行动开展以来，开运集团有限公司集团在建设项目管理中紧密结合工作实际抓学习促提升，紧盯工作重点抓执行促落实，聚焦项目建设抓效能促发展。按照“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，在安全生产月活动启动之际，围绕建筑施工安全文明管理、进度管理、质量创优、成本管控、科技创新等内容组织开展项目建设现场观摩活动。

6月1日，由集团公司首席质量官王彬带队，集团下属开发建设板块、项目投资等有关单位及总部有关部门共计80余人赴兰州中川国际机场三期项目航站楼工程施工现场，对项目的标准化管理等方面进行现场观摩“取经”。交流学习中，王彬指出，本次观摩活动是落实集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育安排部署的重要实践，是集团质量、安全提升行动和质量、安全标准化管理工作的重要举措，是我们向行业一流建筑施工企业学习的具体行动。要以此次观摩学习为契机，结合职业岗位专心聆听、认真思考，将学习实效转化为推动工作的强大动力，不断提升建设施工的管理水平和管理效能。

在观摩过程中，机场三期项目总承包单位、装修专业分包项目负责人依次介绍了项目基本情况、重点环节和经验做法等，讲述并展示了安全文明施工、科技质量管理、日常进度管理、劳务管理、智能钢筋加工线、绿色施工技术、BIM技术应用等亮点工作。观摩人员纷纷表示，通过现场观摩和交流，用看得见、摸得着、直观易懂的方式，学习了现场标准化施工、安全质量管控措施、重点部位安全防护等工作的好经验、好做法，把现场观摩学习到的先进理念和好经验、好做法落实到具体工作中，做到以知促行、学以致用，弥补短板，推动工作上台阶上水平。

下一步，集团公司将组织观摩人员认真梳理、总结此次现场学习成果，结合自身实际、岗位职责，予以转化应用，逐步提高项目精细化管理能力、履约品质和施工标准化水平，为进一步提升企业综合竞争能力打下坚实基础，以精品工程助推集团高质量发展。