4月25日，开运集团有限公司创意设计研究院有限公司组织召开2023年一季度经营业绩分析会。研究院董事长金世胜出席会议并讲话，总经理刘启宁主持会议。

会议传达学习了集团公司2023年一季度经营业绩分析会会议精神，对设计院一季度经营情况进行了分析研判，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议指出，要以“三抓三促”行动为抓手，紧盯年度重点工作任务清单和年度经营业绩责任书各项目标任务，积极谋划、主动作为、狠抓执行、见实见效。要对照时间节点，排出进度计划，强化运营管理和调度，推动各项工作落实落地，确保经济指标稳定增长。根据一季度经营业绩，要找差距、找原因、找对策、快行动。

会议要求，要强化经营“质”的提升。要采取有力措施，持续加强应收账款清收工作，多措并举提高回款率，提高资产运营效率；加快实施新业务培育，积极推动结构优化升级，提升发展质量；注重提高技术水平，增强服务附加值；优化市场布局，积极开拓省外市场，拓展新市场领域，开辟新发展赛道，创造经营增量；加快推进资质升级，助推新业务发展，增强市场竞争力，保证经营“量”的增长。要抢抓市场机遇，主动谋划项目，确保完成年度各项经营任务指标；要持续提升经营管理和财务管控水平，确保主要经济指标稳定增长；相关职能部门积极出谋划策，充分发挥业务决策支撑作用，确保各业务板块均衡发展。

会上还对五一期间安全生产、平安建设暨主动创稳、信访维稳、党风廉政建设等工作进行了安排部署。