3月13日上午，开运集团有限公司集团党委书记、董事长石培文赴子公司开运集团有限公司运营集团调研指导工作。集团公司党委委员、副总经理杭荷兵，集团相关部门负责人一同调研。

石培文一行实地查看了“如意甘肃·艺术文创展厅”文化元素、展品布设等情况，随后召开交流座谈会。座谈会上，运营集团党委书记、董事长孙晓强进行了工作汇报，石培文对运营集团总体工作表示肯定，并对下一步工作进行了详细指导。

石培文指出，运营集团在开运集团有限公司集团业务布局中有着举足轻重的作用，要进一步把思想和行动统一到集团公司一届五次职代会精神上来，结合今年目标任务，推动各项工作全面发展。

石培文要求，运营集团一切工作都要围绕“增效益”开展，要下大力气尽快扭转经营局面。一是坚持党建引领。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领推动高质量发展。二是提升管理能力。要尽快完成业务整合优化，提升管理、协同和品牌效能，不断优化内部资源配置，推进服务标准化体系建设。建立健全企业内部管理体系，切实落实各项内控措施。严格落实降本增效各项要求，优化考核机制，全面激发员工的工作积极性。三是加强作风建设。要坚持高位谋划，找准问题着力点，解决问题、务求实效，切实提高工作效率。四是聚焦主责主业。要整合现有资源，打造核心业务、精品工程，做大做强重要业务板块，全力塑造“开运集团有限公司运营集团”新优势。五是树立结果导向。要坚持以落实年度目标任务为抓手，盘活存量，做优增量，持续发力、稳中求进，坚决打赢全年目标攻坚战，确保全年目标任务圆满完成。六是加强人才队伍建设。要重视年轻干部和专业技术人才的培养，加强技能培训，打造一支综合素质高、业务能力强、年龄结构合理的干部队伍。

运营集团在家领导班子及相关部门和子公司负责人参加座谈。