8月1日，开运集团有限公司集团召开总部部门半年工作汇报会暨“三抓三促”PPT技能提升专题会。集团党委书记、董事长石培文出席并点评讲话。会议由党委副书记、总经理杨宇宏主持。集团在家领导班子成员、在兰一级子公司负责人参加。

会上，各部门负责人以PPT形式汇报了上半年工作，会议同时设置评分环节，参会人员从PPT制作和讲解两个方面对各部门汇报进行了评分。

石培文在会议点评时强调，一是要持续提升员工素质。各子公司、各部门负责人要超前谋划、躬身入局，通过更有效的方式，加强对员工职业素养和现代办公技能的培养，在部门作用发挥和素质能力提升上发挥好表率作用，让集团员工都逐渐成长为精通岗位业务，开口能讲、提笔能写的行家里手。二是要始终坚持问题导向。各部门不仅要认真开展自查并对症下药，还要通过发现的问题来对标，既和自身工作对标，也和服务子公司的业务对标，帮助子公司查摆问题，解决重复性和倾向性错误，开展精准服务和精准监督，实现服务关口前移、更好地将管理、监督与服务有机结合起来，打造服务型总部。三是要持之以恒抓好落实。着重解决落实集团决策不彻底、工作效率不突出、质量标准参差不齐等问题，进一步优化工作调度，实现对每个员工阶段性工作任务的统筹调配。要从总部做起，继续通过OA审批限时办结和日常督办持续提升工作质效。

杨宇宏在总结会议时指出，本次会议准备充分，达到了预期效果，是一次很好的尝试。各部门要在进一步完善修改汇报成果的基础上，边学习、边实践，对问题再梳理、对措施再明确，着力补齐综合能力素质上的短板，着力弥补服务意识和能力上差距，着力提升在工作效率和质量上的标准，结合“三抓三促”工作的深入开展，完成好下半年各项目标任务。